The Lean Startup - Eric Ries - Score 7.0

Voor de Haagse Hogeschool is een Minor Ondernemerschap opgezet op basis van de Lean Startup-methode van Eric Ries. Deze is gebaseerd op de Build, Measure, Learn-methode die hij hanteert. Die methode is essentieel om als startup via een MVP snel te weten waar je aan toe bent. Interessant dus, maar dramatisch slecht opgeschreven.

Beschrijving van The Lean Startup

The Lean Startup is een boek van Eric Ries over hoe je innovaties snel en met grotere kans op succes kunt doorvoeren. Het boek, alsmede de Lean Startup Theorie, richt zich op het zo snel mogelijk opzetten van een MVP, een Minimal Viable Product, waarna je dit product test, de resultaten analyseert, aanpassingen doorvoert, en opnieuw test. In The Lean Startup mixt Eric Ries deze theorie in detail, met vele praktijkvoorbeelden.

Build, Measure, Learn

Een van de grondbeginselen van Build, Measure, Learn is om de tijd die het ontwikkelen van een product kost, zo kort mogelijk te houden. Een startup moet binnen enkele maanden de eerste versie van een product hebben staan. Het is dan niet perfect, maar goed genoeg om te testen. En bovendien is het betaalbaar. Duur durfkapitaal is nog niet nodig. Eric Ries beschrijft ook manieren om als startup vertrouwen te krijgen. Onder andere via Leaps of Faith waarmee je investeringskapitaal kunt ophalen.

Uitgelicht

Op pagina 75 van The Lean Startup spreekt Eric Ries over een lokale Indiase wasservice. De was werd India bij 93% van de mensen gedaan via een systeem waarbij de was uit handen werd gegeven. De was werd vervolgens handmatig gewassen, en uiteindelijk na een dag of tien teruggebracht. Min of meer schoon.

Initiatiefnemer Akshay Mehra richtte Village Laundry Services op. De ondernemer plaatste wasmachines op vrachtwagens. De wasmachine was er voor de show. Mensen konden hun was afgeven en kregen die was aan het einde van dag terug. Maar dat deden de mensen niet. Ze waren bang dat hun wasgoed werd gestolen. In een latere variant werd de was ter plekke gewassen. De wasmachine stond bovendien niet meer op een vrachtwagen maar in een lokaal kraampje. Inmiddels is VLS een goed draaiende onderneming.

De onleesbare Lean Startup

De structuur, stijl en opbouw van het boek Lean Startup zijn zo dramatisch dat we er een hele paragraaf aan wijden. Qua leesbaarheid is er maar één conclusie mogelijk: Eric Ries heeft de Build (Write), Measure, Learn voor zijn eigen boek niet toegepast. Zonde, want hierdoor komt de oprecht nuttige inhoud zeer slecht tot z’n recht.

• Het boek mist een heldere structuur. Voorbeelden en theorie staan dwars door elkaar heen. Zo kun je niet ‘even zoeken’ naar dat stukje theorie dat je nodig hebt voor jouw onderneming.
• Tussenkopjes dragen niks bij aan de leesbaarheid. Ze geven geen structuur.
• Het boek bevat vrijwel geen afbeeldingen.
• De paragrafen zijn qua grote blokken tekst, zonder witregels.

Conclusie The Lean Startup door Eric Ries

The Lean Startup van Eric Ries heeft een compleet nieuw licht geschenen op de manier waarop bedrijven innoveren. Het scoort dus een bijna maximale score op de mate van vernieuwing. Anderzijds is het zeer slecht leesbaar. En dat blijft bij een boek nog altijd een vereiste.

Pluspunten

• Baanbrekend
• Essentiële kennis voor startups en innoverende bedrijven / afdelingen
• Bruikbaar Build – Measure – Learn – model

Minpunten

• Grote brokken tekst
• Vrijwel geen afbeeldingen
• Theorie en voorbeelden in elkaar gevlochten
• Matige Nederlandse vertaling